Managen Zonder Macht: Balanceren van mens- en prestatiegericht leiderschap

Veel organisaties slagen er niet in om prestatiedruk en menselijkheid te balanceren, met als gevolg dat ze talent verliezen. Een cultuur die eenzijdig op menselijkheid gericht is, mist accountability en leidt tot ‘quiet quitters’. Een harde ‘high-performance’ cultuur leidt daarentegen tot interne concurrentie en politiek gedrag. Beide scenario’s maken een organisatie onnodig traag.

De beste organisaties ontstaan als managers en leiders bewust investeren in hun teams. Hoe meer je investeert, hoe hoger je de lat kunt leggen met eerlijk en voorspelbaar prestatiemanagement. Dat vereist een nieuwe stijl van leidinggeven: Managen Zonder Macht.

Wat neem je mee uit deze sessie:

Hoe creëer je een prestatiecultuur, die tegelijk veilig en menselijk is?
Hoe geef je mensen richting, maar zonder ze te micro-managen?
Hoe moedig je mensen aan bij te dragen aan innovatie en organisatieverandering?
Hoe vergelijk je op een eerlijke manier de prestaties van teamleden met uiteenlopende werkstijlen en werkzaamheden?
Hoe geef je een diverse groep mensen wat ze nodig hebben en creëer je een team dat samen het beste werk levert, voor henzelf en voor de organisatie?

Let op: Klik na het aanmelden op de knop ‘add to calendar’. De zoomlink wordt meegestuurd in de bevestigingsmail.

Managen Zonder Macht: Balanceren van mens- en prestatiegericht leiderschap

Managen Zonder Macht: Balanceren van mens- en prestatiegericht leiderschap

Bedankt voor je aanmelding!

About the host

Joris Merks-Benjaminsen

Subscribe to OUR Newsletter