Waarom loopt samenwerken uit op drama of verzuim (en wat doe je eraan?)
Ken je dat gevoel wanneer samenwerken langzaam maar zeker uitloopt op drama? Het begint vaak klein. Twee collega’s die elkaar steeds vaker interrumperen in vergaderingen. Iemand die zichtbaar geïrriteerd raakt bij bepaalde namen. Of die subtiele opmerkingen die eigenlijk helemaal niet zo subtiel zijn. Je voelt dat er iets broeit, maar grijpt niet in omdat je denkt dat het wel overwaait. En dan opeens zit je met echte escalatie. Mensen die ziek thuisblijven om elkaar te ontlopen, teamleden die bij jou komen klagen over anderen, of erger nog – officiële klachten. Het drama verspreidt zich door je hele team.
Waarom samenwerking soms escaleert naar verzuim
Het is lastig, dat samenwerken. Als leidinggevende zie je vaak wel dat het niet helemaal lekker loopt, maar wanneer moet je ingrijpen? En hoe doe je dat zonder het erger te maken? Want niemand wacht op de baas die zich overal mee bemoeit. Veel problemen ontstaan doordat mensen vastlopen in disfunctionele communicatiepatronen. De een voelt zich slachtoffer, de ander gaat redden of aanvallen – en voor je het weet zit iedereen gevangen in een cirkel die maar doorgaat. Uiteindelijk worden mensen er zo moe van dat ze thuisblijven. We krijgen regelmatig de vraag: ‘Had ik dit kunnen voorkomen? En als het al mis is, hoe krijg ik het dan weer goed?’ Het antwoord is meestal: ja, je had het kunnen voorkomen. En ja, je kunt het ook weer herstellen. Maar je moet wel weten waar je op moet letten en hoe je die patronen doorbreekt.
Je begeleiders die er zelf ook middenin hebben gestaan
Erik Schuurman – Expert in gezonde bedrijfsculturen
Heeft zelf genoeg teams meegemaakt waar het misgaat. Weet wat werkt en wat niet, en vooral: wanneer je als leidinggevende wel en niet moet ingrijpen. Met een focus op veerkracht en betekenisvol werk helpt Erik teams om van conflict naar constructieve samenwerking te gaan.
Erik van de Worp – Oprichter Incompany Fit
Met zijn achtergrond in bedrijfskunde en organisatiepsychologie weet hij een goede brug te slaan tussen het collectief en het individu binnen een organisatie. Zijn ervaring in het verbeteren van fysieke enmentale vitaliteit op de werkvloer maakt hem een waardevolle aanvulling op deze workshop.
Wat neem je mee uit deze sessie:
- Herkennen van disfunctionele patronen – wanneer is het nog gewoon verschil van mening en wanneer wordt het een problematisch patroon;
- Doorbreken van escalatie – hoe pak je dit aan zonder dat iedereen dichtklap;
- Van conflict naar constructieve samenwerking – praktische stappen die je deze week nog kunt proberen;
- Herstel na escalatie – wat te doen als het al mis is gegaan;
- Preventieve maatregelen die de kans op drama verkleinen.
Perfect voor:
Leidinggevenden die niet willen wachten tot het echt misgaat
Managers die de sfeer in hun team belangrijk vinden
Teamleiders die conflicten zien aankomen maar niet weten hoe ze moeten ingrijpen
HR-professionals die hun leidinggevenden hierin willen ondersteunen
Let op: Klik na het aanmelden op de knop ‘add to calendar’. De zoomlink wordt meegestuurd in de bevestigingsmail.
English (UK) 
English (United States)