Duurzame inzetbaarheid is geen HR project

De realiteit achter verzuim en verloop is vaak weerbarstig. HR blijft druk met het plakken van pleisters, terwijl leidinggevenden zich overvraagd voelen en het gesprek hierover lastig vinden. Organisaties willen wel richting preventie (het voorkomen van verzuim en verloop) maar in de praktijk blijven veel organisaties onbewust hangen in het repareren van verzuimdossiers.

Tijdens deze online vrijdagochtendsessie ontdek je waarom dit zo is én hoe het anders kan.

Je maakt kennis met de 3W aanpak van Werk 3.0 (Woorden, Waarderen, Werken). Deze gaat uit van eerst woorden expliciet duiding geven, dan waarom werkvermogen meten de indicator is voor verzuim en verloop en daarna pas oplossingen bedenken. In deze sessie staat werkvermogen centraal als fundament. Niet als los HR-thema, maar als integraal onderdeel van je organisatie. Gebaseerd op het boek “Door te doen, gebeurt het!” geschreven door Linata Rutgers zelf en een aanrader om vooraf te hebben gelezen.

We laten zien wat dit betekent voor directie, HR én leidinggevenden en waarom deze stappen cruciaal zijn wil je aan de slag met Duurzame Inzetbaarheid.

• Inzicht in werkvermogen als voorspeller van verzuim en verloop;
• Werkvermogen als kijk en taal op mens en werk;
• Hoe een vlijmscherpe visie Top Down de basis vormt voor échte verandering Bottom-up.