Een MT is geen gewoon team: de unieke uitdagingen van samen leidinggeven

Managementteams spelen een sleutelrol in het succes van organisaties. Ze beïnvloeden niet alleen de koers en prestaties, maar ook het werkplezier en de samenwerking in de rest van de organisatie. Of het nu gaat om directieleden, afdelingshoofden of teamleiders: MT’s zijn geen doorsnee teams.

Wat deze teams uniek maakt? De leden geven zelf leiding aan anderen én moeten als collectief samen richting geven aan de organisatie. Dat vraagt iets extra’s. De combinatie van die dubbelrol, verschillende persoonlijkheden, hoge werkdruk en beperkte tijd om echt te bouwen aan onderling vertrouwen en samenwerking, zorgt ervoor dat leidinggeven in een MT vaak complexer is dan het lijkt.

• Waarom managementteams zo bepalend zijn voor organisatiesucces;
• Wat samenwerking binnen een MT ingewikkeld maakt – en wat je eraan kunt doen;
• De drie pijlers van effectieve MT’s: relaties, richting en ritmes.

Herkenbaar, praktisch en direct toepasbaar voor iedereen die werkt in, met of aan een managementteam.