Neem een duik in de verborgen verbanden van de organisatie

Leer kijken naar dat wat je niet direct ziet en wel impact heeft op hoe het gaat in je werk. Maak gebruik van verschillende perspectieven en interventies om “aan dat wat je niet direct ziet” te durven sleutelen. Ontdek een diepere laag door systemisch kijken in de ontwikkeling van teams en teamvolwassenheid. Voor leidinggevenden en professionals, want jij gaat er ook over als je niet de “baas” bent. 

Als je hebt geleerd systemisch te kijken zie je van alles, maar hoe doe je er iets mee is vaak reuze ingewikkeld. Vaak slikken we het in, bewaren het voor een ander moment en dan is eigenlijk het “momentum” vervlogen. ?

Als je wel het verschil wilt maken, ben jezelf aan zet. Hoe doe je dat en welke technieken kunnen je erbij helpen.

Overal waar mensen met elkaar te maken hebben vormen zich systemen. Jijzelf bent ook onderdeel van het systeem en je hebt invloed op het systeem. Onder het mom van organisatiecultuur blijft er vaak veel onzichtbaar. Welk systeem zit er onder oppervlakte? En welke verborgen verbanden, invloeden en emoties spelen een rol?

Systemisch leren kijken helpt je om te duiken naar dat wat niet zomaar gezien wil worden. Zodat je daar gebruik van maakt in plaats van tegen hetzelfde aan te lopen. Het is essentieel om verandering echt tot stand te brengen en écht verschil te maken. Het helpt je mensen en jezelf beter te begrijpen en in te zetten.

Is het ingewikkeld? Welnee, het is misschien wel ingewikkeld geworden maar met een aantal handvatten kun jij zelf weer helpen ont-wikkelen en impact realiseren.

Margreet Oostenbrink, schrijver van het boek Verborgen verbanden,  neemt je in deze verdieping op systemisch kijken mee en leert je ondermeer:

• Met de systemische bril herkennen wat nodig is en of het een systemische interventie vraag;
• Patronen gebruiken om gesprek te starten;
• Werken met het systemisch leiderschapskompas