Workshop verbindende gesprekken en gedragen besluitvorming – uitsluitend voor Univé

Mensen hebben behoefte om hun mening te geven, ook als die afwijkt, zonder angst voor de gevolgen. Zij verwachten management dat oprecht reageert op suggesties en ideeën en willen graag betrokken worden bij beslissingen die hun werk aangaan. Bijvoorbeeld als het gaat om het bespreken van de uitkomsten van het GPTW-onderzoek en het geven van passende follow-up.

Loop jij er soms ook tegenaan dat…

• Gesprekken in je team zo nu en dan vastlopen door uiteenlopende opvattingen?
• Spanningen of maatschappelijke discussies doorsijpelen in het werk?
• Het lastig is om besluiten te nemen die echt worden gedragen, juist wanneer meningen verschillen?

Dan is de workshop verbindende gesprekken en gedragen besluitvorming iets voor jou.

Herken je dit (nog) niet direct?
Ook dan is deze bijeenkomst relevant. Verbindende gesprekken voeren is geen reactie op problemen, maar een noodzakelijke vaardigheid om teams veerkrachtig, betrokken en
toekomstbestendig te houden. Door hier bewust bij stil te staan, vergroot je je kennis en vaardigheden voor situaties die zich nú of later kunnen voordoen.

Tijdens deze bijeenkomst staat het leiden van verbindende gesprekken centraal: gesprekken die ruimte bieden aan verschillen, medewerkers actief betrekt en bijdraagt aan gedragen besluiten. We verkennen hoe je, juist in situaties van spanning, de dialoog openhoudt en psychologische veiligheid creëert, zodat verschillen niet verlammend werken maar bijdragen aan betere keuzes. We gaan in gesprek met drie toonaangevende leiders uit de commerciële dienstverlening, maatschappelijke sector en overheid. Zij delen vanuit hun praktijk:

• Hoe zij omgaan met spanningen en polarisatie binnen en buiten hun organisatie;
• Welke concrete rol zij als leider nemen in het bevorderen van psychologische veiligheid en inclusie;
• Hoe zij ruimte geven aan verschillende perspectieven en dit vertalen naar besluitvorming die wordt gedragen.

Wat levert deelname je op?
Na deze bijeenkomst:

• Heb je concrete handvatten om lastige gesprekken in je team constructief te voeren;
• Weet je hoe je verschillen kunt benutten zonder de verbinding te verliezen;
• Heb je nieuwe inzichten in hoe je als leider psychologische veiligheid en betrokkenheid versterkt;
• Heb je ervaringen uitgewisseld met collega-leidinggevenden over actuele dilemma’s.

Naast de bijdragen van de gastsprekers is er volop ruimte voor reflectie en uitwisseling met collega-leidinggevenden, zodat je inzichten direct kunt vertalen naar je eigen praktijk.

Programma:
13:15 – 14:00 sprekers introductie
14:00 – 14:45 plenair debat
14:45 – 15:00 pauze
15:00 – 16:00 in groepen deepdive met sprekers
16:00 – 16:45 wrap up: terugkoppeling per groep met spreker en ruimte voor vragen
16:45 – 17:15 afsluiting met een hapje en een drankje

Let op: Klik na het aanmelden op de knop ‘add to calendar’.