Voorkom uitval: Leer stresssignalen tijdig herkennen en aanpakken
Herken jij als leidinggevende de waarschuwingssignalen voordat je teamleden uitvallen? Je kent het wel. Die ene productieve medewerker die opeens wat afwezig lijkt, vaker hoofdpijn heeft, of tot diep in de avond nog mailtjes verstuurt. Je hebt er wel een gevoel bij, maar weet niet goed hoe je het ter sprake moet brengen. En voor je het weet, meldt diegene zich ziek.
Het goede nieuws? Dit kun je vaak voorkomen. Maar je moet wel weten waar je op moet letten en hoe je dat gesprek aangaat zonder iemand af te schrikken. Als leidinggevende zie je je mensen dagelijks. Jij voelt de spanning in je team, jij ziet wanneer iemand het zwaar heeft. Maar hoe pak je dat aan? Want het is één ding om te weten dat stress een probleem is, maar hoe herken je het op tijd? En wat kun je er dan mee – wat is wel jouw taak en wat niet? We krijgen deze vragen steeds vaker van leidinggevenden. Veel mensen hebben wel de intentie om hun team goed in de gaten te houden, maar weten niet altijd waar ze precies op moeten letten.
We houden de groep tijdens deze workshop bewust klein. Niet om kunstmatige schaarste te creëren, maar omdat het gewoon niet werkt met meer mensen. In grote groepen durf je vaak niet je echte vragen te stellen. Hier wel. Je kunt gewoon zeggen: “Ik heb een teamlid dat…” en we kijken samen naar wat je kunt doen.
Je ervaringsdeskundige begeleiders
Erik Schuurman – Expert in gezonde bedrijfsculturen
Heeft zelf genoeg teams meegemaakt waar het misgaat. Weet wat werkt en wat niet, en vooral: wanneer je als leidinggevende wel en niet moet ingrijpen. Met een focus op veerkracht en betekenisvol werk helpt Erik teams om van conflict naar constructieve samenwerking te gaan.
Erik van de Worp – Oprichter Incompany Fit
Met zijn achtergrond in bedrijfskunde en organisatiepsychologie weet hij een goede brug te slaan tussen het collectief en het individu binnen een organisatie. Zijn ervaring in het verbeteren van fysieke en mentale vitaliteit op de werkvloer maakt hem een waardevolle aanvulling op deze workshop.
Wat neem je mee uit deze sessie:
- Herkenningsmodel – welke signalen neem je serieus en welke zijn minder urgent;
- Gesprekshandleiding – hoe begin je dat gesprek zonder iemand af te schrikken;
- Praktische tips die je deze week nog kunt uitproberen;
- Duidelijkheid over wat wel en niet jouw verantwoordelijkheid is als leidinggevende;
- Simpele aanpassingen die vaak al veel effect hebben.
Perfect voor:
Leidinggevenden die niet willen wachten tot HR met een oplossing komt
Managers die zelf de verantwoordelijkheid voelen voor hun team
Nieuwe leidinggevenden die dit vanaf het begin goed willen doen
HR-professionals die hun leidinggevenden beter willen toerusten
Je hoeft geen ervaring te hebben met dit onderwerp. Wel helpt het als je open staat voor eerlijke gesprekken – zowel tijdens de workshop als later met je team.
Klik na het aanmelden op de knop ‘add to calendar’. De zoomlink wordt meegestuurd in de bevestigingsmail.
English (United States) 
English (UK)