Workshop Gedeeld en Dienend Leiderschap: geef je leiderschap een upgrade
Leiderschap in organisaties verdient meer aandacht, een upgrade naar deze tijd. Je wil het potentieel in mensen en situaties beschikbaar maken, met leiderschap van iedereen. In deze workshop ontdek en oefen je met de 5 principes van Gedeeld en Dienend Leiderschap, die we in de praktijk hebben ontwikkeld en getest.
The human side of digital transformation
Are you a leader or change agent and do you want to help accelerate your organization to make the most of the value of technology and data? Then you get to work with a seemingly complex complexity:
Masterclass: Zo Spreek jij als een Baas
“Het doet er toe hoe je overkomt. Zeker als beginnend of startend leidinggevende. Veel leiders zijn ruim opgeleid in de inhoud van hun vak en hierin ook doorgegroeid. Ze hebben geleerd wat ze moeten zeggen, ze kennen hun strategie.
De menskant van Digitaal Transformeren
Ben je leider of veranderaar en wil jij je organisatie helpen versnellen om de waarde van technologie en data optimaal te benutten? Dan ga je aan de slag met een ogenschijnlijk ingewikkelde complexiteit:
Vitaal Leiderschap
In tijden van crisis wordt er veel van je gevraagd. Hoe ga je om met een situatie waar je weinig invloed op hebt? Wat doe je als opstaat met even wat minder energie, motivatie en wilskracht door het vele thuiswerken?
Waarom zelforganisatie niet bij elke leider past
Zelforganisatie, coachend leiderschap en werken vanuit de bedoeling zijn zomaar wat moderne mangementtermen, maar hoe geef je daar leiding aan en wat vergt dat van je leiderschap.
Vitaal Leiderschap
In tijden van crisis wordt er veel van je gevraagd. Hoe ga je om met een situatie waar je weinig invloed op hebt? Wat doe je als opstaat met even wat minder energie, motivatie en wilskracht door het vele thuiswerken?
Wendbaar Leiderschap: 10 principes voor toekomstgericht leiding geven
Je wil optimaal inspelen op de mogelijkheden, die op je organisatie/bedrijf afkomen. Je wil eigenaarschap en autonomie van je collega’s vergroten, om beter de klant te kunnen bedienen. Maar zonder de focus en koers te verliezen, hoe doe je dat?
Strategische Adempauze voor leiders en ondernemers
In ons drukke werkleven schieten de momenten voor rust en reflectie er al snel bij in. We laten ons per ongeluk leven door mail en meetings. We weten dat dat niet gezond én niet effectief is. En bovendien: leuk is het ook niet. Maar hoe stop je met druk doen?
Gett comfortable with the uncomfortable
Hoe vaak heb je het wel niet gehoord: ‘Je moet uit je comfortzone stappen om te groeien.’ En nadat één van je collega’s je weer eens dezelfde tip geeft, neem je jezelf voor om deze keer toch echt je behoeftes uit te spreken, die presentatie te geven of die nieuwe sport uit te proberen. Maar als het moment dan daar is, durf je het toch niet en besluit je dat morgen wellicht een betere dag is, of volgende week, of volgende maand…
English (United States) 
English (UK)