Vitaal Leiderschap

In tijden van crisis wordt er veel van je gevraagd. Hoe ga je om met een situatie waar je weinig invloed op hebt? Wat doe je als opstaat met even wat minder energie, motivatie en wilskracht door het vele thuiswerken?
Gett comfortable with the uncomfortable

Hoe vaak heb je het wel niet gehoord: ‘Je moet uit je comfortzone stappen om te groeien.’ En nadat één van je collega’s je weer eens dezelfde tip geeft, neem je jezelf voor om deze keer toch echt je behoeftes uit te spreken, die presentatie te geven of die nieuwe sport uit te proberen. Maar als het moment dan daar is, durf je het toch niet en besluit je dat morgen wellicht een betere dag is, of volgende week, of volgende maand…
Waarom zelforganisatie niet bij elke leider past

Zelforganisatie, coachend leiderschap en werken vanuit de bedoeling zijn zomaar wat moderne mangementtermen, maar hoe geef je daar leiding aan en wat vergt dat van je leiderschap.
Vitaal Leiderschap

In tijden van crisis wordt er veel van je gevraagd. Hoe ga je om met een situatie waar je weinig invloed op hebt? Wat doe je als opstaat met even wat minder energie, motivatie en wilskracht door het vele thuiswerken?
Waarom zelforganisatie niet bij elke leider past

Zelforganisatie, coachend leiderschap en werken vanuit de bedoeling zijn zomaar wat moderne mangementtermen, maar hoe geef je daar leiding aan en wat vergt dat van je leiderschap.
Wendbaar Leiderschap: 10 principes voor toekomstgericht leiding geven

Je wil optimaal inspelen op de mogelijkheden, die op je organisatie/bedrijf afkomen. Je wil eigenaarschap en autonomie van je collega’s vergroten, om beter de klant te kunnen bedienen. Maar zonder de focus en koers te verliezen, hoe doe je dat?
Strategische Adempauze voor leiders en ondernemers

In ons drukke werkleven schieten de momenten voor rust en reflectie er al snel bij in. We laten ons per ongeluk leven door mail en meetings. We weten dat dat niet gezond én niet effectief is. En bovendien: leuk is het ook niet. Maar hoe stop je met druk doen?
Gett comfortable with the uncomfortable

Hoe vaak heb je het wel niet gehoord: ‘Je moet uit je comfortzone stappen om te groeien.’ En nadat één van je collega’s je weer eens dezelfde tip geeft, neem je jezelf voor om deze keer toch echt je behoeftes uit te spreken, die presentatie te geven of die nieuwe sport uit te proberen. Maar als het moment dan daar is, durf je het toch niet en besluit je dat morgen wellicht een betere dag is, of volgende week, of volgende maand…
Imposter syndroom – ontkracht de angst dat je door de mand gaat vallen

Het imposter sydroom is het gevoel dat je door de mand gaat vallen. Dat het nu niet meer lang zal duren of ze komen erachter dat je eigenlijk niet weet wat je doet. Imposter betekent bedrieger. En heel veel mensen hebben er last van, vrouwen en mannen.
De Verborgen dimensie van leiderschap

Steeds meer leiders volgen de weg van hoofd én hart. Maar daarmee zijn we er nog niet: om je volledig potentieel als leider en als mens te benutten, dien je lichaam en geest te laten samenwerken.
In deze sessie geeft Anouk je praktische handvatten die je helpen optimaal te functioneren, ook in uitdagende situaties.